Étude de cas

Notre diagnostic a suivi le parcours client, de la découverte à la réservation. Nous avons repéré les étapes où les demandes perdaient leur élan, aligné les priorités de services sur la demande locale et défini les indicateurs commerciaux essentiels : consultations qualifiées, conversion des réservations et utilisation efficace des créneaux disponibles.

Sur Meta, des créations claires et rassurantes présentaient les soins pertinents ; Google captait les recherches actives de services précis. Les campagnes étaient reliées à des parcours de destination ciblés et à un suivi cohérent, offrant aux clients potentiels une prochaine étape concrète plutôt que de laisser leur intérêt sans suite sur un réseau social.

L’orientation des prospects assistée par l’IA classait les demandes par service et par établissement, tandis que l’automatisation facilitait les rappels, les tâches de suivi et le reporting. Ce fonctionnement aidait les équipes à répondre de manière cohérente, sans prendre de décisions cliniques ni remplacer le jugement professionnel. Les données des campagnes et des réservations étaient examinées ensemble pour déterminer où l’acquisition se traduisait effectivement en rendez-vous.

L’acquisition de clients en ligne a progressé de 189 %. Le programme a également clarifié les responsabilités dans le traitement des demandes, harmonisé le parcours de réservation et amélioré la visibilité sur le lien entre investissement marketing et rendez-vous obtenus.

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