Étude de cas
Le conseil a examiné la proposition produit, la demande client et la rentabilité de l’acquisition. Nous avons identifié les recherches les plus proches de la marque et défini une feuille de route pour atteindre des clients qualifiés tout en gardant la maîtrise de l’efficacité des campagnes.
Google Ads était organisé autour de groupes précis de produits et d’intentions. Les messages reliaient l’offre de denim aux motivations d’achat pertinentes, tandis que des parcours de destination ciblés maintenaient la cohérence après le clic. La stratégie se concentrait sur la demande à valeur commerciale plutôt que sur le trafic généraliste de la catégorie.
L’analyse des recherches assistée par l’IA repérait les intentions récurrentes et proposait des combinaisons de mots-clés à examiner. Les enchères et le reporting automatisés soutenaient l’exécution ; l’équipe conservait la maîtrise des exclusions, des créations et des priorités d’investissement. Les signaux clients se traduisaient ainsi plus rapidement en améliorations concrètes des campagnes.
Le chiffre d’affaires issu des recherches a progressé de 155 %. Le programme a aussi établi une structure d’acquisition plus rigoureuse et un cadre reproductible pour évaluer la demande à mesure que le catalogue et les priorités clients évoluaient.












