Il caso in sintesi
Abbiamo valutato come priorità dei prodotti, valore del cliente ed economia dell’acquisizione dovessero guidare l’espansione. La roadmap consulenziale collegava il posizionamento di lusso a decisioni commerciali concrete, definendo pubblici, prodotti e momenti d’acquisto con il potenziale di crescita più forte.
Il programma di marketing affiancava creatività rispettose del marchio ad attività di acquisizione progettate per generare conversioni redditizie. Le storie dei prodotti sostenevano la valutazione, mentre campagne e percorsi di atterraggio rendevano più chiaro il passo successivo per chi aveva un’autentica intenzione d’acquisto.
L’analisi assistita dall’IA esaminava reazioni alle creatività e schemi di conversione nei diversi temi di prodotto. I report automatizzati riducevano il tempo necessario per confrontare i risultati delle campagne e dell’ecommerce, offrendo una base più coerente per dare priorità ai test. Il giudizio umano governava direzione creativa e investimenti.
Il tasso di conversione è aumentato del 71%. Il programma ha creato un legame più chiaro tra identità visiva e risultati commerciali, sostenuto da un processo ripetibile per valutare gli investimenti di crescita futuri.












