O projeto em resumo
A avaliação de consultoria analisou a intenção dos clientes, o valor dos produtos e a economia da aquisição. Identificámos onde o tráfego genérico absorvia investimento sem apoiar o negócio e definimos um roteiro para concentrar a despesa na procura qualificada e nas melhores oportunidades de conversão.
A estrutura de marketing separava as pesquisas com forte intenção de compra do tráfego de descoberta menos relevante. Grupos específicos de produtos e ocasiões ligavam necessidades dos clientes à oferta, enquanto o aperfeiçoamento das palavras-chave negativas reduzia a visibilidade desperdiçada. A estratégia priorizava a qualidade da procura em vez do volume de cliques.
A análise de consultas apoiada por IA agrupava padrões de pesquisa e assinalava possíveis exclusões para revisão humana. Os relatórios automatizados ligavam esses padrões aos custos de aquisição e aos sinais de conversão, oferecendo uma forma mais consistente de aperfeiçoar campanhas e avaliar oportunidades de expansão.
O custo de aquisição de clientes caiu 62%. O programa também criou um sistema de aquisição por pesquisa mais transparente, com prioridades de investimento mais claras e um processo repetível para proteger a eficiência à medida que a procura mudava.












