O projeto em resumo
A análise de consultoria examinou rotinas dos clientes, momentos de recompra e economia da retenção. Definimos o papel das assinaturas e identificamos onde a experiência digital poderia apoiar melhor uma relação continuada, em vez de uma sequência de transações separadas.
O marketing de ciclo de vida conectava a informação sobre os produtos aos momentos relevantes para a reposição. A comunicação era desenhada em torno das rotinas e do histórico de compras do cliente, criando uma relação mais útil entre conteúdos, retenção e valor da assinatura.
A análise assistida por IA identificava padrões de reposição e propunha momentos de acompanhamento para revisão. A automação conectava esses sinais aos fluxos de assinatura e aos relatórios, reduzindo a coordenação manual e dando aos clientes controle sobre suas preferências e pedidos.
A receita recorrente mensal aumentou 45%. O programa também criou um sistema de retenção mais coordenado e um quadro comercial mais claro para avaliar as relações com os clientes ao longo do tempo, reforçando o negócio além da aquisição de curto prazo.












