O projeto em resumo
Nosso diagnóstico conectou o calendário de coleções à demanda dos clientes e à rentabilidade da aquisição. Identificamos onde a experiência digital perdia eficácia, esclarecemos o papel de cada canal e estabelecemos prioridades baseadas na qualidade dos clientes adquiridos, na conversão e na receita, em vez de métricas de engajamento isoladas.
A estratégia combinou peças editoriais na Meta com campanhas Google voltadas a uma forte intenção de compra. As histórias das coleções apresentavam o ponto de vista da marca, enquanto as campanhas de pesquisa e produto captavam a intenção de compra. Os testes criativos analisaram a relação entre produto, público e ocasião de compra, preservando o posicionamento de luxo ao longo de toda a jornada.
A análise apoiada por IA agrupava temas criativos e destacava mudanças na resposta dos públicos. Os relatórios automáticos conectavam o desempenho dos canais aos resultados de e-commerce, permitindo à equipe avaliar os sinais criativos e comerciais em conjunto. As decisões de orçamento e mensagem permaneceram com a equipe, que utilizava o sistema para reduzir o tempo entre análise e ação.
O programa integrado aumentou em 78% a receita gerada pela mídia paga. A transformação também deu à Natan um calendário de campanhas mais claro, maior alinhamento entre as equipes criativas e comerciais e um modelo operacional para avaliar novas coleções de forma mais consistente.












